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从富士康事件看企业管理

科技 王 光卫 101浏览 0评论

企业管理需要政府、社会的参与,多方的共同努力,企业才能健康持续发展。富士康事件深深牵动每一位打工者的心,同样是打工为什么他们选择结束自己的生命呢?中国的企业管理究竟有着怎样的问题呢?和国企比起来,民企没有特权,没有社会的默许。这难道就是中国企业管理存在的问题吗?自问我们在人力资源上取得多大的发展?在战略管理上有多么独到的见解?在营销上有多么特别的创意?

富士康事件为中国企业管理者们提供了教训,不过这个教训代价太大了。富士康深圳大概有40多万人,而在中国西部地区有的县城都不到10万人,县城拥有国家机器的各项装备设施,富士康拥有这样的员工数量而没有政府的特殊关照,发生这样的事,当地政府也有责任吧。如果你参与人力资源管理,一定知道中国目前的水平处于人事管理水平,只有部分国企以及大型民企拥有实力,给出高薪,创造条件,培养这样的人才。

富士康事件有几方面值得我们改进:第一、招人问题。企业在招聘的时候,就应该制定符合公司价值观的筛选标准,重要的是所招之人,值得公司花钱。如何找到千里马,这需要公司人力资源部门的协作。企业把招人问题就像国家选拔人才的高考一样重视,还愁企业不能壮大吗?企业招人可以参照这样的标准:有才无德,坚决不用;有德无才,培养使用;有德有才,企业重用。第二、留人问题。企业比较痛苦的是,花了大价钱培养出一个CEO,没想到被别人挖过去了。留人问题实质上是激励过程,给与适当的激励,员工的潜能不但能开发更能提高工作效率。激励方法可以参照:马斯洛需求理论;双因素理论;XY理论(又称:胡萝卜大棒理论)。第三、用人问题。很多企业家相信“用人不疑,疑人不用”,这句话本身没有错,错在没有监督,没有改进。和合伙人做生意,最后被合伙人骗的身无分文的创业者很多,最大因素就是监管不够。

最后送给所有企业管理者一句话:“有梦最美,希望相随”,同时也送给打工者一句话:“八小时内求生存,八小时外谋发展”。

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网友最新评论 (21)

  1. 楼主,这篇文章写得有条有理,虽然不是很清楚,但还是学习了
  2. 生与死都是一念之差啊
    创享·生活7年前 (2010-06-01)
  3. 唉,我以前一直不明白为什么那些学生会为情跳河自杀,现在我懂了;现在我不知道富士康员工为什么跳楼,所以我想去富士康工作一两年……
    阿普雷7年前 (2010-06-01)
  4. 对于富士康,我无语了!
    e小武7年前 (2010-06-01)
  5. 应该说,这企业的管理有问题,老板太有问题了。
    老实人博客7年前 (2010-06-01)
  6. 资本主义害死人呀...
    TTkea7年前 (2010-06-01)
  7. 喜欢最后一句关于八小时的话,很经典
    米可7年前 (2010-06-01)
  8. 好死不如赖活着!
    忆往事7年前 (2010-06-01)
  9. 管理以及制度 一定要跟得上企业的规模 如果没有一个与之相匹配的管理 这个企业一定会出事儿的
    空灵7年前 (2010-06-01)
  10. 我觉得吧,是官商勾结。 富士康把ZF绑架了。
    iOver7年前 (2010-06-01)
  11. 富士康今年真是杯具啦..
    boydu7年前 (2010-06-01)
  12. 台湾老板的生意思想和日本是一样的..对我们中国人来说,压力很大..踩踩AD,祝开心
    男之都网络7年前 (2010-06-01)
  13. 富士康没有错,把孩子们逼上绝路的是当今社会。
    痔疮网7年前 (2010-06-02)
  14. 他们说跳楼和企业管理无关
    hodz.cn7年前 (2010-06-02)
    • 没有主观的因素,也有客观事实
      wgwlaw7年前 (2010-06-02)
  15. 富士康招人很恐怖,别人是以个人为单位,他是以班为单位
    草儿7年前 (2010-06-02)
  16. 一些本该在身体内流淌的血如今却涂在了地上。 血汗工厂。。自私贪婪。。
    快乐的村长7年前 (2010-06-03)
  17. Searching for this for some time now - i guess luck is more advanced than search engines 🙂
  18. 不过还好,最近加薪了,不过加薪了,不过我感觉那是10几条命换的。
    7年前 (2010-06-03)
  19. 很有见解,不过我觉得那些人还是思想太脆弱了
    karm7年前 (2010-06-05)
  20. 富士康到底怎么回事啊
    爱扣扣7年前 (2010-06-18)